Mit tanulhatunk Bernie Sanderstől?

Screen-Shot-2015-10-16-at-3-51-12-PMPár éve felkavarta az online mozgalmi életet Barack Obama azzal, hogy kampányához az online marketing minden eszközét bevetette. Először szólította meg valaki a fiatalokat és a virtuális világban szabadidejüket töltőket profi módon tömegesen, miközben nem egy terméket akart eladni vagy szolgáltatás megvásárlására bíztatni. A mai napig nem kérdéses, hogy Obama győzelmének egyik fő oka az online aktivitása volt. Azóta sokan cikkeztek Obama módszereiről, sikerének kulcsáról és el is telt jó pár év ahhoz, hogy rengeteget fejlődjön a nonprofit digitális szakma.
Ma Bernie Sanders-től tudunk tanulni. Hogy mit is?
Nyilvánvalóan az amerikai elnökjelölt a legprofibb online szakembereket sorozta be kampányába, annyira profi online kommunikációt folytat. Teljes elemézéssel még nem tudunk kijönni természetesen, de nézzünk meg néhány fontos jellemzőt a kampányában:

 

  1. A honlap

Bernie Sanders oldala egy bevonásra épülő honlap. Többször írtunk már az “engagement”-ről, ami a nonprofit szervezetek új irányvonalává kezd válni Bővebben…

Reklámok

A jövő nagy lehetőségei azaz nonprofit trendek 2016-ra

trends2016_small_sizeMire lehet számítani 2016-ban? Milyen új lehetőségek nyílnak meg a szektor előtt? Mik a nemzetközi trendek?
Összegyűjtöttünk számotokra néhány folyamatot, kutatást a nagyvilágból és némi jóslást mi is megengedtünk magunknak a magyarországi helyzettel kapcsolatban. Lesz benne kommunikációs és fundraising trend, de izgalmas társadalmi civil előrejelzések is, amelyek nem csak a nagyvilágra, de hazánkra is éppúgy érvényesek.
Figyeljetek Nell Edgington-ra a Social Velocity-től, aki olyan társadalmi jövőképet fest a civilek elé, amelyet a jelen magyar helyzetben kifejezetten meg lehetne valósítani, ezzel új teret nyitva egy innovatív, saját magunk alakította jövőnek.

Az amerikai National Council of Nonprofit szerint az alábbiak maradnak a trendek:

  • Legnagyobb kihívás még mindig a finanszírozás. A legtöbb nonprofit vezetőnek ugyanúgy kihívás lesz a fundraising, mint az előző évben, főleg a fenntarthatóság szempontjából. (Hajrá fundraiserek! A kihívás mindannyiunk előtt áll.)
  • A válságot követően megfigyelhető a közösségek növekvő igénye a társadalmi szerepvállalásra, amelyre a civil szervezeteknek gyorsan kell reagálniuk, hogy megfelelő válaszokat, megoldásokat tudjanak kínálni a felmerülő igényekre.
    Ez Magyarországra is jellemző, az utóbbi időkben megnövekedtek a civil kezdeményezések, egy-egy személy, csoport aktivitása, amelyek nem is hivatalos nonprofit szervezetként, hanem önálló, közösségi csoportokként lépnek fel érdekek mentén. Nonprofit szervezetekben tapasztalatot szerzett személyekként sokat tudunk segíteni ezeknek a közösségeknek.

Bővebben…

Nonprofit Karácsony

A legtöbb nonprofit szervezet már november végén kiküldi az év végi direct mail-jét, azaz a fundraising postai levelét. Viccesen egymást próbálják megelőznik hogy az övéké legyen az első, így egyre korábbra tolódnak ezek a levelek, van, ahol már október elején kapunk évvégi köszönő borítékokat csekkekkel és karácsonyi díszítéssel.
Viszont mit tegyünk, ha nincs befektetni való pénzünk év végi boritékolásra, levélgyártásra? Akkor is küldjünk legalább egy év végi e-mailt támogatóinknak, követőinknek.
Az év végi e-mailnek két nagyon fontos szerepe van, az egyik az év lezárásaként ideális bemutatnunk az elért eredményeket, a másik pedig maga a fundraising.

Image-RtG-980x400
Eredmények
Az eredmények bemutatatását köszönettel kezdjük, folytassuk és zárjuk. Ez annak az ideje, amikor megköszönjünk a támogatónak/követőnknek az egész éves segítséget, hogy kattintott, megosztott, hogy utalt. Az eredmények bemutatásakor használjunk infografikákat (például költségeink bemutatására) és szép, színes képeket, videókat nagy sikereinkre. Sokan az év

Bővebben…

‘ADOMÁNYOZZ’ gomb elhelyezése Facebook oldalon

Az elmúlt hetekben bőven adtunk olvasnivalót azoknak, akit a stratégiaalkotás mikéntje után érdeklődtek. Most evezzünk más vizekre és ismerjük meg a Facebook ‘Create Call to Action’ funkcióját. Ennek a gombnak az aktiválásával egy újabb lehetőség nyílik meg előttünk a szimpatizánsaink mobilizálására.

capture-20150922-141222

A fenti képen látható módon nem téveszthetjük el a funkciót az oldalunkra látogatva, igaz eddig sokak szeme elsiklott felette. Rákattintva a Facebook több választási lehetőséget kínál aszerint, hogy milyen aktivitásra akarjuk buzdítani a látogatóinkat, úgy mint feliratkozás, adományozás stb. Nincs is más dolgunk, mint megadni azt az online felületet ahova az érdeklődőket a rendszer át fogja irányítani.

donate-now-call-to-action-link-1024x541

Ezek a beállítások később Bővebben…

Hogyan írjunk adományszervezési stratégiát?

Hogy miért kell stratégia? Ez a cikk azoknak szól, akik már tudják, miért kell stratégia. Olyanoknak, akik stratégiájukkal egy stabil és fenntartható rendszert szeretnének építeni, ami kiszámítható és nem dől össze, mint annyi más fundraising program.

Mely lépéseket kell megtennünk egy stratégiatervezésnél?

  1. Célok meghatározása

Mint annyi sok más projekt esetében először biztosan tudnunk kell, hogy mik a céljaink.

  • Határozzuk meg, hogy milyen időtartamú stratégiát tervezünk. Mi 3 éves stratégiát szoktunk javasolni, de minimum 2 évben gondolkodj.
  • Majd határozzuk meg, hogy mennyi befektetni való pénzünk van. Minden fundraisinghez kell pénz, így ne is vágjunk bele semmilyen adománygyűjtésbe, ha nem akarunk rá áldozni – mert akkor csak biztos kudarc lesz a vége.
  • Mennyi adományt szeretnénk? Ez egy trükkös kérdés, erre eddig minden ügyfelünk azt mondta, hogy „amennyit csak lehet”. Ezért célszerűbb azt a kérdést feltenni, hogy az elkövetkező 3 évben (vagy amilyen hosszúra tervezzük a stratégiát), mekkora kiadásai lesznek a szervezetnek?

strategy-dammit1400

Ha mindezzel megvagyunk, az már egy jó kezdet, mert a céljaink fogják az utat mutatni számunkra a stratégiatervezés sötét (:D) útvesztőjében.

  1. Elveink és irányelveink
  • A következő lépésben szögezzük le az elveinket. A tapasztalt adománykérő szervezetek ezt Etikai kódexben vagy Adományszervezési kódexben szokták tenni. De miről van itt szó egyáltalán?
    Hogy milyen támogatásokat és milyen módon akar vagy nem akar elfogadni a szervezet. Ha például fontos a politikai függetlensége a szervezetnek, akkor kikötheti, hogy nem fogad el politikai szervezetektől, személyektől támogatást. Ha nem akar állami feladatokat ellátni, mert az ellenkezik az elveivel, akkor itt kiköti, hogy nem fogad el adományt kormányzati szereplőktől. Amit itt érdemes átgondolni, hogy milyen szervezetektől és milyen formában fogadunk vagy nem fogadunk el támogatást. Elfogadunk-e névtelen, készpénzes adományokat? Elfogadunk-e névtelen, x millió forint feletti adományokat? Milyen esetben akarunk vizsgálódni a cég után egy céges adomány esetében? Mekkora összegnél és milyen módon akarunk vizsgálatot folytatni. Ki és hogyan teszi mindezt? Stb.
  • Az irányelveink sokkal inkább az adományszervezési célokhoz kapcsolódnak. Milyen típusú adományokat szeretnénk?
    • Egyszeri vagy rendszeres adományokat?
    • Minél több személytől alacsony összeget vagy kevesebb donortól magasabb összeget?
    • Célhoz kötött vagy szabad felhasználású adományokat szeretnénk?
    • Fenntartható, lassan építkező programot vagy gyorsan növekvő, de több rizikóval járó programokat szeretnénk futtatni?

Bővebben…

Segíteni szeretnénk!

menekultMilyen érzés Thaiföldről nézni a magyarországi menekültáradatot? Milyen érzés, hogy ilyen messze vagyunk és nem tudunk segíteni? Milyen érzés nemzetközi adományszervezési szakemberekként látni, hogy egyik magyar civil szervezet sem csinál igazi adományszervezést a témában?

Egyrészről fantasztikus látni, hogy az összes nehézség ellenére mekkora szolidaritás alakult ki menekültügyben Magyarországon. Önkéntesek, ételadományok, szervezetek nőttek ki a semmiből. Emberek százai, akik nem várnak másokra, hanem ők kezdenek el valamit tenni. Emberek, akik soha azelőtt nem önkénteskedtek, nem is adományoztak, most mennek és segítenek.

Mi is segíteni szeretnénk. Ugyanúgy, mint valószínűleg sokan mások is, akik csak azért nem tudunk, mert nem lakunk Magyarországon, vagy mert nincs időnk kimenni a Keleti pályaudvarhoz.
Hogyan segítsünk mi?
Mi a munkánkat ajánljuk. Azt, amihez értünk: megtaláljuk a leggyorsabb és legegyszerűbb módját a pénzadományok gyűjtésének a szervezet Bővebben…

5 tipp, hogy felfigyeljenek a munkánkra

A Greenpeace MobLab csapatának jóvoltából ismerhetjük meg ezt az 5 hasznos tippet, amiket ha alapul veszünk a kampányaink során akkor nem foghatunk nagyon mellé a mobilizálás, figyelemfelhívás terén. A Greenpeace nem ma kezdte az erőszakmentes akciók módszerét használni, úgy építi fel őket, hogy az a lehető legtöbb ember figyelmét felkeltsék, informálva és cselekvésre ösztönözve őket. Lássuk tehát az 5 leghatékonyabb módszert.

1. Bizonytalanság & veszély

001

A bizonytalan kimenetelű dolgok hatására a nézőkben, olvasókban kérdések merülnek fel, amikre válaszokat akarnak kapni. Ne mutassuk be rögtön, hogy hogyan végződnek az események, építsük fel a történetet valós időben, lépésről lépésre.

2. Személyes történetek

002

Az aktivistáink, adományozóink, és a szervezet munkatársai mind valódi emberek, megvan a saját, személyes történetük, ezeket megismerve az olvasók/nézők sokkal közelebb érzik őket magukhoz, rájönnek, hogy hozzájuk hasonló emberekről van szó. Az Arctic 30 kampány során Bővebben…